¿Cómo nos estamos desempeñando?

Scorecarding
El primer paso para mejorar el desempeño de la organización es ayudar a que la atención de los ejecutivos de la empresa esté puesta en los factores críticos del negocio, la tecnología de Scorecards (Tableros de Control) le ayuda a: Comunicar y distribuir la responsabilidad sobre cada elemento de la estrategia con gran eficacia y oportunidad.

¿Por qué nos desempeñamos así?

¿Qué deberíamos hacer para mejorar?

Planeación y consolidación
Detectar desviaciones y entender sus causas conduce a la necesidad de decidir, con las herramientas de Planeación de Cognos apoye su toma de decisiones evaluando el posible impacto de una u otra decisión, siempre manteniendo alineado el cumplimiento de las metas originalmente trazadas.